New cover in e3mag: Clean Core und die Zukunft von SAP S/4HANA, LeverX GmbH, Story

We were free people from Dr. Victor Lozinski, co-founder and specialist of LeverX, in December 2024. Cover of e3mag ​​magazine zu sehen sein wird. In this exclusive program we will not use Clean Core-Konzept and the central Rolle bei der Entwicklung von SAP S/4HANA, including S/4 migration and organizational change management.

Article E3 also provides answers to system questions about migrating to S/4 that you can use. Die Wahl des richtigen Ansatzes hängt von den Anforderungen und Zielen des Unternehmens ab. Brownfield-Migrationen (schrittweise Umstellung) with Altdaten, während Greenfield-Ansätze (Neustart) eine schlanke und scalierbare Implementierung ermöglichen. To benefit from a pure mind, you can use technical means of reduction and systemic changes in your body.

This article also describes how S/4-Migration contains additional technical capabilities – including change management, less analysis and best practices. LeverX setzt auf klare Prozesse, um nachhaltige und scalierbare Lösungen zu schaffen, einschließlich more transparent management and modern tools for SAP BTP.

Lassen Sie uns ein paar Tipps metteilen, die unserer Meinung nach eine nachhaltige, agile S/4-Umgebung fördern.

Wesentliche Schritte im Clean-Core-Blueprint:
Herausforderungen and Ziele: Sorgfältige Analysis der Unternehmenslandschaft und Dokumentation zur klaren Ausrichtung auf Geschäftsziele. Change management and joint seminars for Akzeptanz und Mitwirkung.
System code analysis: Identify and optimize inefficient codes using tools using the ABAP test panel. Der zukünftige Wartungsaufwand will be shortened.
Bewertung von Erweiterungsszenarien: Auswahl zwischen Key-User-, On-Stack- and Side-by-Side Ansätzen, abgestimmt auf die Anforderungen.
Strategy and strategy: Agile planning with agility, risk management and co-innovation to drive future growth.
Control: Regelmäßige Überwachung, Einhaltung von Best Practices und Wissenstransfer gewährleisten eine langfristige Transformation.

Without organizational change management changes that can be used, these are additional options that are required for projects. Besides the fact that talented people can play sports or play sports, Veränderungen schnell das Unternehmen verlassen, ist eine durchdachte Planung entscheidend.

In the article you can find information about a structured change management plan, which is in open form:
Formation and obligations: Frühzeitige Kommunikation und Einbindung der Mitarbeitenden sind essentiell, um Akzeptanz und Engagement zu schaffen
Stakeholder Analysis: Analyze your life in detail, all the people who identify you and receive help.
Rollin and control: Make sure you install the correct position and evaluate the quality and service of the lock.

Durch die Kombination aus strategischer Planung, frühzeitiger Communications and aktiver Einbindung der Mitarbeitenden können Unternehmen Veränderungsprozesse effektiv gestalten und langfristigen Erfolg sicherstellen.

Lesen Sie den vollständigen Artikel und erfahren Sie mehr Einblicke in diese Themen: https://e3mag.com/de/pdfs/2412-cover/